仕事の進め方

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個人の特性を自らが活かすことによって“生き甲斐”“やり甲斐”“働き甲斐”が生み出せるように

個人の段階から、個人と個人相互の活動の段階へ。
チームの活動の段階からチームとチーム相互の活動の段階へ。
組織の活動の段階から、組織と環境との段階へ。
新しい時代に向けた、新しい展開を行っています。

 新型コロナウイルスの感染拡大によって、テクニカルな政策や、手法・技法では解決できない根本的な問題が明らかになってきました。私達は臨床心理学・キャリア心理学・発達科学・工学科学・活動理論に基づく組織開発、ビジネスモデル・ビジネスプロセス、マネジメントシステムの開発を通じて、新たな解を創造し、今後のパラダイムチェンジを推進していきます。

アプローチのツールを定型化するのではなく、コンサルティングやカウンセリングを基に、組織や個人の特性と環境に合致した手法で支援を進めてまいります。

現在、コロナ収束後に向けた人材及びキャリア発達支援として、以下の業務に注力しています。

  • ● メンタル・カウンセリング
  • ● キャリア・カウンセリング
  • ● キャリア発達支援
  • ● 個人がお互いを活かし合えるインクルーシブな業務・事業・運営・組織開発・事業の再開発
  • ● プロセス(業務活動)イノベーション・マネジメントシステムの開発
  • ● 次期経営者や・中核リーダー・業務遂行スペシャリスト等の育成開発発達支援
  • ● “働き方改革”を活かした運営が有効にできる人事システムの設計開発・導入・運用支援

 
  ▶︎ コンサルティング・アプローチ
  ▶︎ 教育研修アプローチ
  ▶︎ カウンセリング・アプローチ
  ▶︎ サイコロジカル・ソーシャル・コミュニティ・アプローチ

働き方改革法案に対応した人事制度・組織づくり

 

人はそれぞれ違う‼︎個人の違いを活かし話し合い、お互いを活かすマネジメントの創造 

 

人間理解を深めて、個人を活かせる仕組みづくりと組織運営の開発・導入と運用支援を行います。
また社員の特性と仕事の特性の両面からの研究開発による業務プロセスの改善・改革・運用と組織づくり、更に社員へのキャリア開発支援・能力開発の推進の両面を効果的キャリア発達支援に進めるキャリア開発・発達支援・能力開発・人材育成の仕組みづくりと運用を推進します。

個人の特性を活かすことを通じて、ワークエンゲージメントを実現できる仕組

※アーロン・アトノフスキーの健康生成論にもとづく首尾一貫感覚の形成(SOC)による組織運用の促進を行う

インクルーシブなチームづくりの支援

 

ソシオ・オーガニゼーショナル・メンタルキャリアカウンセリングによる支援

 

メンタルカウンセリング、キャリアカウンセリング・キャリア発達支援等、インクルーシブなチームづくりの統合アプローチによる支援を進めてまいります。

 

インクルーシブなチームづくり・組織づくりとその運用を支える人事制度の開発と運用。
 
各支援させていただく組織の現状と実態を把握し、組織の外部環境の変化を踏まえた上で適合するアプローチを開発支援推進いたします。